Perché progetti a corpo, non staff augmentation
Probabilmente sarebbe più facile guadagnare con il diffuso modello di outstaffing — prestare persone ai progetti di altre aziende. Forse più semplice, anche se ha le sue insidie. Ma sono i progetti a caricarmi di energia. Un tempo ho provato una vera scarica di adrenalina da un lancio: lavorando come project manager, insieme a sviluppatori e tester abbiamo rilasciato diversi prodotti in un periodo intenso. L’energia che nasce dal risultato e da un team che lavora in sintonia era enorme. Un lancio ti dà la sensazione di far parte di qualcosa di grande. E lungo il percorso approfondiamo sempre le nostre conoscenze e ampliamo la nostra visione di altri settori — medtech, fintech e così via — il che è enormemente motivante: arrivi a capire come funziona il business in ambiti diversi.
